OBERON 2.0 - Prolungamento della sperimentazione del modello per la gestione e l’assistenza integrata di pazienti cronici in SV e SMC nella Regione Calabria

OBERON 2.0 - Prolungamento della sperimentazione del modello per la gestione e l’assistenza integrata di pazienti cronici in SV e SMC nella Regione Calabria

 

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Cliente
Istituto S.Anna di Ezio Pugliese S.r.l.

 

Area Tematica
Tecnologie della Salute

 

Fase Progetto
Concluso

 

Durata
dal 01-01-2015 al 31-05-2016

 

Strumento di finanziamento

Obiettivi Piano Sanitario Nazionale 

Soggetti attuatori

Azienda Sanitaria Provinciale di Crotone, capofila delle altre 4 Aziende Provinciali della Calabria - Istituto Sant'Anna di Ezio Pugliese S.r.l. 

Obiettivi e risultati

Il progetto OBERON 2.0 è nato con l’obiettivo di prolungare la sperimentazione del modello gestionale messo a punto con il progetto OBERON e di mettere a regime, successivamente, il servizio di assistenza domiciliare di pazienti cronici in SV e SMC nella Regione Calabria.

Le attività di sperimentazione delle procedure e dei protocolli messi a punto con OBERON in Lungodegenza Specializzata SUAP e per l’assistenza domiciliare hanno fornito una serie di risultati che per avere più consistenza e più significatività hanno richiesto una sperimentazione più estesa in termini di durata.

L’obiettivo del prolungamento della sperimentazione è stato quello di consolidare tali procedure e di condividerle quanto più possibile con il sistema pubblico incluso nel programma assistenziale con il fine ultimo di individuare un percorso per formalizzare a livello regionale le procedure e gli strumenti di supporto delle stesse (modulistica, sistemi sw, etc), ed istituzionalizzare il servizio.

Il prosieguo della sperimentazione realizzata ha consentito inoltre di affinare lo studio sulla tariffa di ospedalizzazione domiciliare. 

• assistenza nelle attività di gestione e coordinamento del progetto;
• consulenza e supporto operativo per le attività di rendicontazione tecnica ed economica;
• funzionalità operativa e organizzativa;
• supporto e confronto con i referenti dell’Ente finanziatore nelle fasi di verifica dei rendiconti e nel collaudo finale.